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Ajudará os acadêmicos em administração nas dúvidas em funções administrativas e contabilidade. Curiosidades, dicas, teorias, serão apresentadas da melhor forma para o entendimento de todos.
quarta-feira, 30 de novembro de 2016
ÍNDICES DE LIQUIDEZ
Comparamos alguns índices dos anos de 2014 e 2015 de duas grandes empresas do ramo têxtil no mercado:
Lojas Renner S.A.
Liquidez Geral (2014) - 1,40
Liquidez Geral (2015) - 1,10
Liquidez Corrente (2014) - 1,92
Liquidez Corrente (2015) - 1,75
Liquidez Imediata (2014) - 0,43
Liquidez Imediata (2015) - 0,30
Marisa S.A.
Liquidez Geral (2014) - 1,02
Liquidez Geral (2015) - 1,09
Liquidez Corrente (2014) - 1,84
Liquidez Corrente (2015) - 1,83
Liquidez Imediata (2014) - 1,31
Liquidez Imediata (2015) - 1,36
As informações foram pegas nas demonstrações divulgadas pelas próprias empresas.
Principal Receita e as três maiores Despesas da Empresa Renda Cor
A Empresa Renda Cor tem como Principal Receita:
-Vendas de mercadorias;
Três Principais Despesas:
-Aluguel;
-Frete;
-Salário do pessoal administrativo.
-Vendas de mercadorias;
Três Principais Despesas:
-Aluguel;
-Frete;
-Salário do pessoal administrativo.
sábado, 26 de novembro de 2016
Como ser Inovador e prever tendências de sucesso?
Ainda que ninguém tenha superpoderes para adivinhar qual será a próxima moda, existem algumas estratégias que podem ser tomadas para aprimorar essa habilidade. Apesar do paradoxo, o grande segredo para identificar o que há no futuro é estudar o passado e, principalmente, o presente. Isso porque pode existir um padrão que seja replicável ao futuro.
Assim, quem deseja adquirir essa habilidade precisa estar totalmente antenado no que está acontecendo no seu mercado, entender o que é possível fazer dentro daquele nicho que ainda não foi feito. Aliás, não basta apenas enxergar o momento, é preciso compreender porque as coisas estão como estão e que fatos anteriores justificam o presente.
Só assim será possível encontrar soluções realmente criativas, que tragam um beneficio tangível e resolvam um problema real na vida das pessoas. Como exposto no livro clássico sobre o assunto, "The Innovator's Dilemma" de Clayton Christensen, não basta para num mercado maduro trazer uma inovação pequena como diferencial. Para competir com os players estabelecidos, a startup tem que trazer uma inovação dez vezes melhor do que já existe, Os exemplos clássicos são os CD X MP3, telefone X celulares, livrarias X amazon e mais recentes taxis X Uber's ou hotéis X AirBnb.
Se colocar no lugar do cliente é outro exercício fundamental para antecipar tendências. Por mais que pareça simples, são poucos que conseguem ter esse poder de empatia. Não se trata apenas de imaginar o que as pessoas querem, mas desprover-se das suas certezas, fazer pesquisas de mercado e, principalmente, ouvir o consumidor. Neste sentido, a inovação também é um processo de expermientação e iteração. É preciso desbravar e arriscas para descobrir e conhecer novas experiencias de usuários. Isso normalmente toma muito tempo e recursos.
Ser extremamente incomodado é outro passo importante para criar inovação. Quem nunca está satisfeito com o próprio produto ou serviço tende a querer sempre aprimorá-lo e, com isso, identifica possíveis melhorias antes mesmo de chegar uma demanda ou reclamação de seus clientes.
No entanto, de nada adianta enxergar onde estão as oportunidades e não saber o que fazer com essa informação. É preciso ter agilidade e precisão para transformar grandes insights em realidade. Se prever o próximo passo não é nada fácil, dar esse passo sem se desequilibrar é ainda mais complicado.
Ainda assim, é um desafio que vale à pena ser perseguido. Hoje, as empresas realmente inovadoras não são as que seguem tendências, mas as que criam novas propostas de valor e por isso diferenciam e viram referencias. Lembre-se que a inovação pode vir fora de seu mercado de atuação, seja na arte, no dia a dia, nas conversas, ou até nas observações dos problemas alheios. Portanto, vale à pena abrir os olhos, se questionar e estudar a fundo o mundo a sua volta. Quem sabe você não possa propor a próxima tendência do mercado?
Conteúdo: Administradores.com
quinta-feira, 24 de novembro de 2016
TRÊS CONSELHOS PARA LIDERAR EQUIPES
Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da organização.
Assista o vídeo e confira três conselhos para liderar uma equipe:
Assista o vídeo e confira três conselhos para liderar uma equipe:
Caracteristicas dos Empreendedores de Sucesso
Existem especificamente características dos empreendedores de sucesso o é apenas obra do acaso, uma feliz coincidência de fatores que tornam uma pessoa bem sucedida?
É claro que o sucesso empresarial tem uma dose de sorte. Estar no lugar certo na hora certa pode fazer a diferença em seu caminho para o sucesso, mas seria apenas isso?
Muito já se escreveu sobre as características dos empreendedores de sucesso, e depois de ler muitos destes artigos, cheguei a conclusão de que não existe uma fórmula exata, mas analisando a trajetória de cada um, certamente existem alguns pontos em comum.
O que os empreendedores de sucesso tem em comum?
Quando você analisa a trajetória de empreendedores de sucesso como Steve Jobs, Bill Gates, Richard Branson, e Uday Kotak, isso só pra citar alguns nomes, é possível identificar diversos pontos em comum em suas histórias.
Atribuir o sucesso dessas pessoas, única e exclusivamente ao fator sorte, é raciocínio simplista e também injustiça com elas.
É claro, que em alguns casos e situações, o fator sorte contribuiu, mas o que é decisivo mesmo, é o conjunto de características dos empreendedores de sucesso que constroem seus caminhos vitoriosos.
Quais são as principais características dos empreendedores de sucesso?
- Acredite nos seus sonhos
- Inove sempre
- Aceite riscos
- Mantenha o foco
- Procure ajuda de outros empreendedores
- Afaste-se de pessoas negativas
- Mergulhe no mercado onde você deseja atuar
- Esteja sempre em busca do aperfeiçoamento
- Seja persistente
- Transforme erros em lições
- Ser um eterno insatisfeito faz toda diferença
Você identificou as principais características dos empreendedores de sucesso no seu perfil?
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